11月13日，公司总经理张长首主持召开2014年度工作述职会议，公司领导班子听取了各单位、部门年度工作述职。
会议现场
会上，公司机关各部门、基层单位负责人依次按照公司年初确定的工作目标、重点工作和公司下达的各项工作任务进行述职，汇报了2014年主要工作完成情况，分析了本单位、部门在工作中存在的差距和不足，并提出了下一步工作思路和想法。公司领导对所分管的部门和单位述职情况一一进行点评。
人力资源部作述职报告
财务部作述职报告
森林公园管理处作述职报告
会上，公司总经理张长首回顾、总结了2014年的工作情况。他说，2014年公司以建设“国际知名、国内一流景区”为目标，以“创建国家AAAAA级旅游景区、推进旅游公司整体上市、打造智慧型旅游景区、创建世界地质公园”为重点，全力推进项目建设，不断完善景区基础设施，全面开展国家AAAAA级旅游景区和世界地质公园创建工作，加快了智慧型旅游景区建设步伐，推进公司整体上市工作全面开展，提前完成了年初确定的各项目标和任务。旅游接待人数和营业收入比往年有了很大幅度的增长；顺利通过了ISO9001质量管理体系和ISO14000环境保护体系的认证，景区服务和管理水平有了很大提高；景区旅游观光车的运营成为公司经营的一大亮点，也为下一步继续推进公司上市工作奠定了基础；公司上市工作得到了森工集团（林管局）的高度重视，各项工作正在全面推进；指挥调度平台建设，使得公司在创建智慧景区上提前迈出了一大步。
公司总经理张长首讲话
张长首总经理还对当前和下一阶段的重点工作进行了安排部署。他指出，各单位、部门要继续围绕推进创建国家AAAAA级旅游景区、智慧旅游景区、世界地质公园以及公司上市等重点工作进行，要按照自治区评审专家提出的整改意见继续完善国家AAAAA级旅游景区的创建工作；继续加快景区指挥调度平台等各项基础设施的建设；加快推进智慧旅游景区和世界地质公园的创建工作；要把ISO9001质量管理体系和ISO14000环境保护体系的推行和实施更好地融入公司管理和景区服务的日常工作当中；要全面推进公司整体上市工作，尽快进入资本市场融资。应利用旅游淡季做好对外宣传和营销工作，不断提升景区品牌形象和知名度，努力扩大客源市场；提前做好年度财务决算、预算工作，科学制定年度薪酬调整方案，做好旅游淡季的培训和外出考察工作；景区各单位应继续加强景区经营管理，增强安全意识，切实做好冬季旅游的各项管理和接待服务工作。（文/李京华 图/海那日苏）
