为了提高公司一线管理干部的业务素质和水平，提升服务意识，创新管理理念，我公司派出3组考察学习组共计35人于10月30日、11月11日、11月20日分别赴赤峰学习“旅游信息化暨网络营销宣传”、“海南呀诺达景区先进管理经验”。实现了一线同志们想学习、盼学习的迫切心情。12月1日，我公司召开了学习心得汇报会，公司总经理张宇、监事刘永杰、副总经理于清萍、机关各部门科室干部、基层各单位科级干部及参加学习培训的员工参加了此次会议。
会上，赴赤峰培训的学习组先后就智慧景区建设、微信营销及运营推广进行了汇总讲解。采用课件讲解的形式，剖析了当前我景区智慧旅游发展的现状及需要完善的方面，提出了景区智慧化建设的思路与方向，阐明了景区微信营销与运营推广的方式与方法，针对下一步公司智慧旅游发展及微信营销推广明确了工作目标与实施策略。
赴海南呀诺达景区学习的两组成员共计29人分别汇报了学习后的心得，对5A景区的先进经营理念、准军事化的管理水平及人性化的服务方式纷纷表示赞扬。提出了我景区需要学习借鉴的地方，为我景区的发展提出了合理化建议，并对今后下一步的工作提出了想法与思路。
通过这次汇报会，一线学员结合实际工作情况共梳理出50多条建议，张宇总经理对会议进行了点评总结，对我公司干部及员工能够认真学习先进经验，提出的汇报建议给予了表扬与肯定，并对参加培训的干部及员工提出了新要求，要求公司干部及员工根据培训学习的心得，及时梳理整改方案、提升服务理念、加强严格管理、加大培训力度，提升景区的服务水平。另外要求公司干部及员工主动参与到信息化建设中来，做企业文化的创造者与传播者，多写原创文章多转发景区微信、网站的相关内容，弘扬企业文化，为景区智慧化旅游贡献力量。（文/张金芳 图/彭佳昌）
