为进一步贯彻落实阿尔山旅游公司关于全员业绩考核管理工作指示精神，切实提升员工的工作能力、工作态度和服务质量。6月18日，客运公司组织各段队负责人召开员工业绩考核工作专题推进会，对客运公司2019年员工业绩考核工作进行再分析、再部署。
会议指出，全员业绩考核是采用科学的考核方式，以注重实绩、分级管理、民主公开、奖优惩劣为原则，以评定员工的工作任务完成情况、员工的工作履职程度和员工的发展情况，并且将评定结果真实反馈给员工，充分调动员工工作积极性的一项重要管理手段。
会议要求，考核负责人要严格执行公司《全员业绩考核管理办法》，以工作实绩为考核重点，实行层级考核，量化目标任务到个人；要注重扩大参与面，加强监督检查，切实增强考核工作的透明度；要切实做到奖优惩劣，充分发挥业绩考核的激励作用。
各段队负责人纷纷表示，坚决贯彻执行公司全员业绩考核管理规定，严肃考核纪律，保证员工业绩考核工作高质、高效。（文图/包建新）
